□本报记者 张振雷 王娅飞
通讯员 孙春旺
近年来，安徽省宿松县公安局立足队伍建设实际，不断健全完善谈心谈话机制，创新“六必谈”制度，将其打造为凝聚警心的“连心桥”，为队伍建设注入强劲动力。
在宿松县公安局督察审计大队，厚厚的谈话记录本里藏着队伍管理的“密码”——执法岗位警示谈、青年民警引导谈、被处理人员告诫谈、家庭变故关爱谈、思想波动激励谈、老同志提醒谈的“六必谈”制度。
“一次情景模拟谈话，让我真正理解了执法红线。”在模拟一起执法不公案例的场景中，青年民警小李扮演的角色因程序违规被“停职”。这种沉浸式教育，正是宿松县公安局创新打造的“法规解读+案例剖析+情景模拟”模式。
二郎派出所民警徐明晖不仅带着新警朱启超办案，还在休息时间跟他倾心交谈，话题围绕着警察职业的意义与价值、个人理想的树立与追求等，通过落实青年民警引导谈，帮助他深刻领悟从警的初心，扣好从警生涯的“第一粒扣子”，树立起正确的职业观。在徐明晖的指导下，今年以来朱启超独立办案11起，其中1起获评“最优”案卷。“师父说，警察不仅要破案，更要守护正义。”朱启超将师父的教诲写在笔记本扉页上。这正是宿松县公安局对青年民警“扣好从警第一粒扣子”教育的生动写照。
宿松县公安局构建“集体+个别+上门”立体化谈话模式，实现队伍管理既有力度又有温度。各部门定期召开座谈会，围绕纪律作风、协作机制等共性问题展开讨论。在个别谈话中，政工、纪检、督察等部门针对不同民警的个性需求制定沟通方案。比如，对性格内向的民警，采用“倾听式”沟通，鼓励其分享工作难点；对因工作失误导致情绪低落的民警，则通过案例复盘、经验分享帮其重拾信心。今年以来，已开展个性化谈心谈话200余次，切实解决民警职业发展、心理健康等方面问题。
上门谈话则将关怀延伸至“八小时之外”。政工、纪检、督察等部门定期走访民警家庭，倾听民警在子女教育、老人赡养等方面的生活诉求。“通过立体化谈话矩阵，队伍管理从‘单向管理’向‘双向奔赴’转变，让警营既有铁的纪律，更有暖的温度。”宿松县公安局党委委员、政治处主任罗林说。
为确保谈心谈话取得实效，宿松县公安局创新建立“回访—评估—奖惩”闭环管理机制，通过定期跟踪、科学评估、奖惩结合，持续巩固队伍建设成果。
在跟踪回访方面，宿松县公安局实行分层级回访制度，构建“周联系、月走访、季评估”工作体系。他们依托智慧政工系统，从工作绩效、群众评价、纪律作风等维度开展量化风险评估工作。在奖惩机制上，他们坚持“奖惩分明”原则，营造了比学赶超的浓厚氛围。
